MRGN - MELLO REIS GESTAO DE NEGOCIOS & SUSTENTABILIDADE

MELLO REIS GESTAO DE NEGOCIOS EIRELI

MRGN - MELLO REIS GESTAO DE NEGOCIOS & SUSTENTABILIDADE

Sobre a Empresa

A MRG foi fundada em setembro de 2002 e possui uma metodologia própria, testada e aprovada ao longo de todos esses anos de sua existência, na realização de treinamentos, diagnósticos, implantação e auditorias de Sistemas de Gestão.

Os profissionais que integram a equipe de diretores, consultores, instrutores e auditores da MRG são incentivados a participar de grupos de trabalho de Comitês da ABNT, cursos e seminários no Brasil e no exterior, cursos de pós-graduação e mestrados, propiciando a ambas empresas uma alta competência para a realização e desenvolvimento de serviços e projetos.

A MRG atua de modo técnico-científico, seguindo as regras internacionais de qualidade, incluindo modelos adotados em mercados paralelos, que auxiliam na capacitação técnica, realizando consultorias, em escopos fixados em requisitos de normas internacionais, tais como: ISO, BSI, OHSAS e SAI. Para atuação ética e transparente, seguimos as recomendações da norma ISO 10019 “ Guidelines for de selection of quality management systems consultant and use of their services ”

Desenvolvemos parcerias com empresas de ramos complementares capazes de atender clientes e organizações, respeitando as realidades regionais, proporcionando serviços com agilidade e qualidade na busca de seus objetivos estratégicos.

Além do corpo técnico permanente a MRG conta com um banco de consultores especializados em fauna terrestre e aquática, flora, hidrologia, geologia, pedologia, sócio-economia, oceanografia e muitas outras áreas necessárias à realização de estudos de viabilidade sócio-econômica-ambientais.

Oferecemos produtos e serviços desenvolvidos a partir de uma análise crítica para cada processo, indicando planejamentos estratégicos adequados a cada cliente, utilizando ferramentas como estudos de competitividade.

Nossa metodologia orienta a formulação e o desenvolvimento de estratégias, priorizando a definição de indicadores de performance e desempenho estratégico, que avaliam o ponto de partida, onde e como a organização deseja chegar, para alcançar os resultados pretendidos.

Nossa metodologia baseia-se principalmente em:

*Identificar, ratificar e complementar as necessidades;
*Personalizar consultorias e treinamentos, em função da realidade e regionalidade;
*Utilizar ferramentas de Planejamento Estratégico;
*Atingir e superar os resultados esperados;
*Realizar atividades que permitam homogeneizar conceitos e definir padrões de atuação;
*Realizar encontros e reuniões, utilizando os indicadores de performance e desempenho definidos no primeiro movimento para avaliar os resultados finais do projeto;

Planejamento Estratégico:

*Estabelecimento da missão, visão, valores e políticas;
*Análise estratégica de mercado;
*Indicadores de monitoramento;
*Direcionamento estratégico;
*Planejamento operacional.

A empresa iniciou seu trabalho através de sua diretoria executiva na área de treinamentos e capacitação, com a formação de gestores e auditores. Posteriormente foi ampliando seu foco nos mais variados segmentos, incluindo empresas de capital público e privado, de modo a atendermos da melhor forma às necessidades e objetivos de sua empresa.

O nosso negócio é sedimentado no bem comum, sendo o valor que guia nossa organização é a transferência de conhecimentos e colaboração para a melhoria da eficiência e da eficácia nas organizações.